Leadership at a distance but still close.

In our third podcast, we talk to Sabine Riedel, OTRS Board Member for Marketing and Human Relations, about the challenges and opportunities of remote leadership.
Ms. Riedel tells us how leadership styles changed during Corona and what was particularly challenging for her personally as a leader and who supported her.
We also learn how the structure of the Board of Management has helped to enable joint decisions to be made even in difficult times.
Our conversation is also devoted to the topics of cultural differences and different time zones and how these hurdles can be overcome in decentralized teams.
In addition, Ms. Riedel has some advice for start-ups who want to build their company internationally.
We hope you enjoy these exciting topics.

Führung auf Distanz und trotzdem nah.

In unserem dritten Podcast sprechen wir mit Sabine Riedel, OTRS-Vorstandsmitglied für die Bereiche Marketing und Human Relations, über die Herausforderungen und Chancen von Remote Leadership, also der Führung dezentraler Teams.
Frau Riedel erzählt uns, wie sich Führungsstile während Corona verändert haben und was für sie als Führungskraft besonders herausfordernd war und wer sie dabei unterstützt hat.
Wir erfahren zudem, wie die Aufstellung des Vorstandes dazu beigetragen hat, auch in schwierigen Zeiten gemeinsame Entscheidungen treffen zu können.
Unser Gespräch widmet sich auch den Themen kulturelle Unterschiede und verschiedene Zeitzonen und wie man diese Hürden in dezentralen Teams meistern kann.
Außerdem hat Frau Riedel noch einige Ratschläge für Start-ups, die ihr Unternehmen international aufbauen möchten, im Gepäck.
Wir wünschen viel Spaß mit diesen spannenden Themen.